La méthode NERAC (Noter – Estimer – Réserver – Arbitrer – Contrôler) est une autre approche de gestion du temps qui vise à optimiser l’efficacité et la productivité dans la réalisation des tâches. Cette méthode se compose de cinq étapes clés, chacune jouant un rôle spécifique dans la gestion du temps.

Noter

La première étape de la méthode NERAC consiste à noter toutes les tâches, les engagements et les activités que vous devez accomplir. Cela inclut à la fois les tâches quotidiennes et les projets à plus long terme. En notant toutes les responsabilités, vous évitez d’oublier des éléments importants et vous pouvez les prendre en compte lors de la planification.

Estimer

Une fois les tâches notées, il est important d’estimer le temps nécessaire pour chaque tâche. Cela vous permet d’avoir une idée réaliste de la quantité de travail impliquée et de la durée approximative de chaque activité. Il est conseillé de surestimer légèrement plutôt que de sous-estimer le temps requis pour éviter les retards et le stress.

Réserver

La troisième étape consiste à réserver du temps spécifique pour chaque tâche ou activité. Il s’agit de planifier consciemment le moment où vous allez effectuer chaque tâche, en tenant compte de vos priorités, de vos contraintes de temps et de votre productivité. En réservant du temps dédié à chaque tâche, vous augmentez vos chances de les accomplir de manière efficace.

Arbitrer

L’étape suivante de la méthode NERAC est l’arbitrage. Cela signifie prendre des décisions éclairées sur l’allocation du temps lorsque des conflits ou des chevauchements se produisent entre différentes tâches ou engagements. Il peut être nécessaire de hiérarchiser certaines tâches, de les déléguer à d’autres personnes ou de les reporter à une date ultérieure. L’arbitrage vous aide à optimiser l’utilisation de votre temps limité.

Contrôler

Enfin, la dernière étape consiste à contrôler régulièrement votre progression et à ajuster si nécessaire. Il est important de surveiller l’avancement de vos tâches, d’évaluer si vos estimations étaient précises, de repérer les retards éventuels et de prendre des mesures correctives si nécessaire. Le contrôle vous permet de rester sur la bonne voie et de réajuster votre plan de gestion du temps en fonction des circonstances.

En utilisant la méthode NERAC, vous pouvez mieux organiser vos tâches, estimer le temps nécessaire de manière réaliste, planifier consciemment, prendre des décisions éclairées et contrôler votre progression. Cela peut vous aider à gérer efficacement votre temps, à améliorer votre productivité et à réduire le stress lié aux échéances et aux tâches accumulées.