Cours sur le Digital Ressources Humaines

Cours sur le Digital Ressources Humaines
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DigitalRH


Objectifs de cette formation Digital Ressources Humaines


A la fin de la formation, vous serez capable de :

Identifier les enjeux et principales dimensions ( technologiques, sociologiques, humaines ) de la transformation numérique et leurs conséquences sur l’organisation du travail, le management et la fonction RH

sélectionner les meilleurs outils et solutions pour recruter, former et gérer les compétences à l’ère du digital

définir votre marque employeur pour renforcer son originalité et sa puissance et en faire un levier de performance interne comme externe

recommander parmi les principales applications digitales celles qui ont du sens pour votre organisation

adapter puis transformer votre organisation avec nouveaux modes de management des organisations ( BYOD, télétravail, Nomadisme, temps et espaces de travail, réseaux sociaux ) et de casser les silos.

adopter de nouvelles règles de vie digitale ( chartes, codes éthiques) et de nouveaux règles de management

mesurer votre culture digitale, celle de votre organisation et de vos collaborateurs via des indicateurs objectifs et mesurables


Public


Vous êtes DRH, RRH

Vous êtes Responsable de recrutement, Responsable de formation, Chef de projets RH ou cadre de la fonction RH

Vous souhaitez accompagner et piloter la transformation digitale de votre organisation,  mettre en œuvre la transformation digitale dans votre sphère de compétences RH ( formation, formation, compétences, social)


Contenu


1. Introduction : pourquoi une formation sur le Digital RH ?
2. Digital et Numérique : des outils numériques aux usages digitaux .. de quoi parle t-on ?
3. Digital : le point de vue du Management et de l’organisation, vers le Management 2.0
4. Impact du Digital sur les collaborateurs : dangers et risques juridiques
5. Digital : Le positionnement et légitimité de la fonction RH pour accompagner les transformations, Absence d’une vision globale et risques de perte d’influence
6. Panorama des applications digitales et des startup dédiées aux RH :
7. Digital RH : une fonction RH axée sur la recherche de performance

Attention la performance RH provient d’une amélioration des processus RH, d’une prise de conscience via des innovations incrémentales et disruptives ( ou pas). Bref l’entreprise devient un territoire d’expérimentation RH, basé sur l’observation des meilleures pratiques en mode test and learn. ( Voir rubrique #Jouezlacomme sur le recrutement )

8. Digital RH : Comment recruter à l’ère du Digital ?

Dresser un panorama de l’ensemble des outils et des solutions, expérimenter dans un mode test and learn, choisir .. ( voir le panorama des outils digitaux pour le recrutement / voir aussi les outils d’évaluation et de présélection )

9. Digital RH : Comment gérer les compétences des collaborateurs à l’ère du digital ?

L’entreprise base son développement sur des collaborateurs investis et dotés des compétences qui permettront à l’entreprise de faire la différence à l’avenir, d’identifier les collaborateurs talentueux et à fort potentiel, les récompenser. L’entreprise doit devenir apprenante tout le temps. ( Voir aussi toutes les solutions orientées Compétences )

10. Digital RH : Comment former à l’ère du digital ? 

vu la multiplicité des outils, mettre en place une cellule de veille pour repérer les nouvelles techniques, méthodes et supports, expérimenter dans un mode test and learn, choisir les dispositifs efficaces. ( Voir aussi toutes les solutions de l’EdTech )

11. Digital RH et nouveau paysage d’entreprise… Emplois, compétences et GPEC numérique

Historiquement un des outils de la fonction RH était la GPEC ou gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. Le paysage que décrit le digital n’est il pas une redéfinition de l’idée de GPEC mais sous l’angle Workforce.

12. Digital RH … De nouvelles compétences à déployer et de nouveaux Métiers à intégrer ..

Revenons au digital pur, aujourd’hui le digital modifie en profondeur le paysage des métiers de l’entreprise et leur contenu. Quels sont donc les nouveaux métiers qui émergent ? Ceux qui se transforment ? La fonction RH constate que ses propres métiers, évoluent ? Que doit elle faire pour intégrer ses nouvelles compétences, les recruter ou nouer des partenariats ponctuels avec des startup ?

13. Digital RH … le danger de la fracture numérique
14. Digital RH : une fonction RH axée sur la communication RH
15. Digital RH : une nouvelle opportunité pour la fonction RH avec la marque Employeur
16. Digital RH : mettre en œuvre une stratégie efficace et diversifiée sur les réseaux sociaux
17. Outils du digital RH : Mettre en place une stratégie de Veille pour capter l’information et agir
18. Outils du digital RH : privilégier les outils collaboratifs pour partager l’information et développer l’intelligence collective
19. Outils du digital RH : mettre en place un réseau social d’entreprise ou réseau interne pour la fonction RH ..

 


Pour plus d’informations, prenez contact avec moi au 06 64 27 62 46 ou par mail 

 


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Consultant innovateur dans le domaine des RH et des TIC, Stéphane Poignant décrypte via sa plateforme, l’impact du digital et du numérique sur la fonction RH. Concepteur, formateur au CEPRECO (CCI de Lille), chez IFOCOP, CESI, PIGIER, il est chargé d'enseignement au CNAM de Lille. Stéphane Poignant a créé et a animé Indice RH, site Média de référence dans les Ressources Humaines durant une dizaine d’années.