Ressources humaines 2.0

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Ressources humaines 2.0Ressources humaines 2.0 … Le nouveau défi des RH : l’accompagnement en mode digital

Auteur : Virgile LUNGU
Éditeur : GERESO ÉDITION
Nombre de pages : 181
Date de parution : 02 juin 2016

La gestion des RH facilite les échanges entre chaque collaborateur, mais aussi entre les acteurs internes et externes de l’entreprise : adaptation aux normes et réglementations, intégration de nouvelles pratiques de travail, interaction entre les services…

Avec l’arrivée de nouvelles applications, qu’elles soient en paie, retraite, recrutement ou formation, les ressources humaines évoluent vers une version 2.0.

Les RH se repositionnent donc comme des partenaires stratégiques du développement de l’entreprise, se réapproprient une part du décisionnel à l’appui du big data, pour mieux piloter la mobilité, le télétravail ou encore le compte personnel de formation.

Fort de son expérience en systèmes d’information et management d’entreprise, l’auteur revisite la fonction ressources humaines dans tous ses aspects interactifs.

Au carrefour des flux d’information de l’entreprise, les RH renforcent leur dimension d’accompagnement des collaborateurs, avec l’objectif de leur proposer des parcours de carrière qui anticipent des marchés toujours plus capricieux.

Le métier de gestionnaire des ressources humaines
Origine du métier
Différents pans du métier
Processus de transformation permanent du métier (de la gestion du personnel au RH 2.0)

L’organisation d’une entreprise
Introduction à l’innovation dans l’organisation de l’entreprise
Impact du politique dans l’organisation d’une entreprise
Origine de l’organisation en unité de production et approche culturelle du travail
Différents types d’organisations en unité de production d’une entreprise
Processus de transformation permanent de l’entreprise et des modes de production par une évolution des rapports dans l’organisation de la négociation d’entreprise
Rôle de la gestion des ressources humaines dans l’accompagnement à la conduite du changement de l’entreprise

La gestion de la formation dans la gestion des ressources humaines
Origine de la gestion de la formation dans la vie d’une entreprise
Différentes perspectives de la formation professionnelle (collaborateur, manager et responsable formation)
Processus de transformation de la gestion de la formation
Rôle de la gestion de la formation dans l’accompagnement à la conduite du changement par les ressources humaines

La gestion du savoir et l’ingénierie de la connaissance dans la gestion des ressources humaines
Analyse de l’entreprise dans une approche orientée ressources
Origine de l’ingénierie des connaissances dans la vie d’une entreprise
Différents types de gestion de la connaissance à l’intérieur de l’entreprise
Processus de transformation de l’entreprise avec la gestion de la connaissance.
Rôle de la gestion de la connaissance dans l’accompagnement à la conduite du changement pour les ressources humaines

L’organisation du travail en mode réseau et la gestion des ressources humaines
Origine du travail en mode réseau dans la vie d’une entreprise
Différents types de travail en mode réseau
Processus de transformation du travail suite au passage en mode réseau
L’accompagnement à la conduite du changement par les ressources humaines dans le passage au travail en mode réseau

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Consultant innovateur dans le domaine des RH et des TIC, Stéphane Poignant décrypte via sa plateforme, l’impact du digital et du numérique sur la fonction RH. Concepteur, formateur au CEPRECO (CCI de Lille), chez IFOCOP, CESI, PIGIER, il est chargé d'enseignement au CNAM de Lille. Stéphane Poignant a créé et a animé Indice RH, site Média de référence dans les Ressources Humaines durant une dizaine d’années.

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