Piloter son équipe avec le management situationnel

Piloter son équipe avec le management situationnel
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Piloter son équipe avec le management situationnelPiloter son équipe avec le management situationnel

Didier Noyé

152 pages – 12€- G56491

En librairie le 11 mai

L’efficacité du travail en équipe est aujourd’hui un levier majeur de performance. Or savoir construire une véritable équipe ne s’improvise pas : c’est une compétence clé délicate à acquérir et la réalité du terrain montre que les obstacles sont souvent nombreux.

Intégré dans la collection « BASIC », cet ouvrage donne, de manière synthétique, visuelle et opérationnelle, les clés essentielles pour conduire une équipe performante, les bons réflexes à avoir et les outils pratiques associés pour piloter le changement.

Quelles étapes franchir pour qu’une équipe devienne vraiment performante ?
Quels comportements adopter en tant que manager pour faire progresser son équipe ?
Quelles précautions prendre lors de la création d’une équipe ?
Comment surmonter les périodes de tension et de turbulence ?
Comment susciter un haut niveau de coopération ?
Quelles méthodes pour responsabiliser l’équipe sur sa performance ?

Sommaire

L’équipe : un levier majeur de performance. Qu’est-ce qu’une véritable équipe ?

Repérer les stades de développement d’une équipe.

Adapter votre management au développement de l’équipe.

Créer une équipe.

Gérer les turbulences d’une équipe.

Harmoniser le fonctionnement d’une équipe.

Amener une équipe à la performance.

Accompagner la fin d’une équipe.

Conduire une équipe dans des situations spécifiques.

Accompagner une équipe en période de changement.

Conduire une équipe projet.

Animer une équipe multiculturelle.

Animer une équipe à distance.

Faire vivre une équipe de direction.

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Consultant innovateur dans le domaine des RH et des TIC, Stéphane Poignant décrypte via sa plateforme, l’impact du digital et du numérique sur la fonction RH. Concepteur, formateur au CEPRECO (CCI de Lille), chez IFOCOP, CESI, PIGIER, il est chargé d'enseignement au CNAM de Lille. Stéphane Poignant a créé et a animé Indice RH, site Média de référence dans les Ressources Humaines durant une dizaine d’années.

Auteur de l’article : universityrh

Consultant innovateur dans le domaine des RH et des TIC, Stéphane Poignant décrypte via sa plateforme, l’impact du digital et du numérique sur la fonction RH. Concepteur, formateur au CEPRECO (CCI de Lille), chez IFOCOP, CESI, PIGIER, il est chargé d'enseignement au CNAM de Lille. Stéphane Poignant a créé et a animé Indice RH, site Média de référence dans les Ressources Humaines durant une dizaine d’années.

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