Management de projet : AFNOR Editions lance une nouvelle série en 5 livres pour une vision à 360° !

Management de projet : AFNOR Editions lance une nouvelle série en 5 livres pour une vision à 360° !

Management de projet : AFNOR Editions lance une nouvelle série en 5 livres pour une vision à 360° !
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“Les essentiels du management de projet”

AFNOR Editions lance une nouvelle série en 5 livres …

pour une vision 360° du management de projet, de programme et de portefeuille

Organisation et gouvernance d’un projet, programme et portefeuilleQu’est-ce que le management de projet ? Quelle organisation et gouvernance mettre en place ? Comment trouver le financement le mieux adapté à la réussite du projet ? Quelles méthodes et outils permettent d’assurer sa maîtrise tout au long de son déroulement ? Autant de questions auxquelles répond cette nouvelle collection et les deux premiers opus publiés.

Composée de cinq livres, à paraître jusqu’à fin 2019, cette nouvelle collection d’AFNOR Editions a pour ambition de donner aux lecteurs une vision complète du management de projet, de programme et de portefeuille. Elle résulte du travail d’un important collectif d’auteurs sous la direction d’Hervé Courtot.

Le premier livre présente les notions de base en management de projet, de programme et de portefeuille. Il a pour objet de permettre au lecteur d’avoir une vision générale de la problématique.

Le deuxième livre est consacré à l’organisation et à la gouvernance d’un projet, d’un programme et d’un portefeuille. Il décrit la prise en compte de tous les facteurs humains et la façon de les organiser pour atteindre ses objectifs.

Définitions, notions de base ou plus complexes, référentiels, modèles… tout est passé au crible d’une analyse technique mais toujours pédagogique. De nombreux schémas, tableaux et organigrammes viennent illustrer en détail chaque volume. Enfin, dans l’idée des auteurs de faciliter la compréhension des chapitres, chacun d’entre eux se termine par un encart synthétique de ce qu’il faut en retenir.

Trois autres livres viendront compléter les deux premiers parus : Financement et démarrage d’un projet (parution prévue en janvier 2019), Maîtrise d’un projet (parution fin du premier semestre 2019) et Cycle de vie et typologies de projets (parution novembre 2019).

Une nouvelle collection dé référence, indispensable à tous les acteurs impliqués dans la conduite de projets : direction, managers, maîtres d’œuvre ou membres des équipes de projet (directeurs, chefs ou coordinateurs de projets, membres de l’équipe projet…).

Les auteurs

Hervé Courtot est Project Office Manager au sein du Groupe Orange France. Il est diplômé d’un doctorat en Sciences de gestion – Paris 1 (Panthéon – Sorbonne), il est également certifié PRINCE2® et membre du PMI. Hervé Courtot a plus de 25 ans d’expérience de conseil et de formation en management de projet et en management des risques projets. Il est également en charge de développer et pérenniser la culture et le fonctionnement en mode projets et d’animer le dispositif de gouvernance des projets et enseigne dans plusieurs universités. Auteur du livre La gestion des risques dans les projets, publié en 1998 aux Éditions Economica, Hervé Courtot est aussi co-auteur du Dictionnaire de Management de projet, publié en 2010 chez AFNOR Éditions.

Marc-Noël Vandamme (retraité) est ingénieur civil des Mines de Paris et membre de la commission de normalisation AFNOR « Management de projet et de programme ». Il a travaillé de 1977 à 2015 dans l’industrie chimique et pétrolière aux postes de management de projet, achats et contrôle interne. Il a également enseigné au sein de l’INP de Grenoble « Maîtrise des projets internationaux ». Auteur de l’article « Coûts des investissements industriels », publié en 1996 aux Éditions Techniques de l’ingénieur, il est aussi co-auteur du Dictionnaire de management de projet, publié en 2010 chez AFNOR Éditions.

Abdelhamid Boulenouar est créateur et directeur général de la société CMS Informatic. Il est aussi consultant senior en management de projet, diplômé en génie industriel et titulaire d’un doctorat en traitement de l’information (Paris 11). Certifié PRINCE2®, AFITEP – Certification Européenne en management par la valeur, Abdelhamid Boulenouar est membre du CA d’IIBA France et ancien membre de l’AFAV et du PMI. Il possède plus de 25 ans d’expérience dans le conseil, dans la mise en œuvre de solutions de gestion de portefeuille de projets et dans l’enseignement en management de projet. Consultant en charge des méthodes, des outils et des formations en management de projet (R & D, télécom, industrie, banques, université et école d’ingénieur), il est également co-auteur du Dictionnaire de management de projet, publié en 2010 chez AFNOR Éditions.

Bélaïd Hafid est enseignant universitaire, formateur et consultant. Il enseigne à l’université Paris 13, à l’IAE de Caen Basse-Normandie et à l’université de Rouen en management de projet, management de la qualité, normes-normalisation, gestion des risques, DD-RSE, recherche opérationnelle et logistique. Il est membre de la commission de normalisation NF EN ISO 26000 DD-RS et membre du jury du livre sur la qualité (AFQP). Il a également été rédacteur en chef pendant trois ans de la revue La Cible (revue de management de projet) – AFITEP. Bélaïd Hafid est co-auteur du Dictionnaire de management de projet, publié en 2010 chez AFNOR Éditions.

Serge Chantreuil (retraité) a été ingénieur chef de projet chez Technip. Ingénieur électricien de l’ENSICAEN, il est titulaire d’un DESS management de l’IAE Toulouse. Serge Chantreuil a une expérience de quarante années en management de projet d’usines pétrochimiques et pharmaceutiques à l’international (Russie, Chine, Cuba, États-Unis, Nigéria) avec une implication permanente dans l’amélioration continue des méthodes de management des projets et de leur qualité. Il est également co-auteur du Dictionnaire de Management de projet, publié en 2010 chez AFNOR Éditons.

Jean-Luc Perrin (retraité) a été, pendant trente ans, responsable du service économie et évaluation du Centre technique du papier (après avoir été ingénieur chargé d’études avec Sema-Metra International). Il est ingénieur des Arts et Métiers et diplômé de spécialité en économie appliquée. Il est également membre de l’AACE (cost estimating) et ancien vice-président d’INGETEF (ingénieurs économistes). Professeur associé auprès de l’INP de Grenoble de 1992 à 2002 et chargé de cours en analyse de projet, il est coauteur du Dictionnaire de management de projet, publié en 2010 chez AFNOR Éditions.

Livre n° 1 :Management de projet, programme et portefeuille

ISBN: 978-2-12-465661-5– 150 pages – 24,64 € HT

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Livre n° 2 : Organisation et gouvernance d’un projet, programme et portefeuille

ISBN: 978-2-12-465662-2– 118 pages – 21,80 € HT

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Consultant innovateur dans le domaine des RH et des TIC, Stéphane Poignant décrypte via sa plateforme, l’impact du digital et du numérique sur la fonction RH. Concepteur, formateur au CEPRECO (CCI de Lille), chez IFOCOP, CESI, PIGIER, il est chargé d'enseignement au CNAM de Lille. Stéphane Poignant a créé et a animé Indice RH, site Média de référence dans les Ressources Humaines durant une dizaine d’années.

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