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7 Livres à lire pour ubériser le digital

7 Livres à lire pour ubériser le digital

7 Livres à lire pour ubériser le digital … Travailler à l’ère post-digitale, Le guide de la transformation digitale, Réussir sa transformation digitale RH, marketing, data, logistique, Digital, emploi et compétences – Terres nouvelles, droit devant !, Premiers pas vers le digital et Penser digital

Lexique du Digital

Lancement du ‘Lexique du Digital’, un ouvrage des Editions Studyrama pour -enfin- tout comprendre au numérique.

Patricia BAUDIER – Basma TAIEB

Un ouvrage co-écrit par Patricia BAUDIER et Basma TAIEB, enseignants-chercheurs en marketing à l’EM Normandie et à l’EMLV Paris.

Editions : Studyrama

108 pages – 12€

Parution : Mars 2019

Disponible en librairies, Fnac, Cultura, Amazon et Librairie.studyrama.com

Les éditions Studyrama ont choisi deux professeures référentes de l’EMLV Paris et l’EM Normandie pour réaliser un ouvrage sur le digital.

Le commerce en ligne, les applications mobiles, les objets connectés et les réseaux sociaux font désormais partie de notre vie de tous les jours. A l’ère du numérique, de nouveaux métiers ont vu le jour, comme celui de gestionnaire de communautés, trafic manager, data analyst, etc.

De nouveaux termes, abréviations ou expressions ont également fait leur apparition. Compte tenu de l’importance qu’a pris le numérique dans la vie professionnelle et/ou personnelle des individus, il devient nécessaire de maîtriser et d’acquérir le vocabulaire adéquat.

Ce lexique, imaginé par des enseignants-chercheurs reconnus dans le marketing digital, a été conçu afin de permettre une meilleure compréhension de la terminologie spécifique au domaine du numérique et de se familiariser au mieux avec des termes de plus en plus utilisés dans le langage courant. Il est donc accessible et recommandé pour toutes les personnes qui souhaitent s’y retrouver dans un monde où tout devient numérique.

Cet ouvrage s’inscrit dans la nouvelle collection #DIGITAL des Editions Studyrama qui compte déjà 4 guides : Le référencement, Les concepts clé du digital, La cyber sécurité et Les Médias sociaux.

Patricia BAUDIER est spécialisée en marketing digital. Professeure associée à l’EM Normandie dans le département marketing, elle a passé 28 années au sein de grandes entreprises américaines comme Apple et Kodak. Elle est titulaire d’un PhD in Management, Institut Mines Telecom

Basma TAIEB est professeure associée en marketing à l’EMLV, Pôle Universitaire Léonard de Vinci, Paris-La Défense. Elle est responsable du MBA & Master en Digital Marketing Strategy. Elle est titulaire d’un PhD in Management, Aix en Provence University.


Travailler à l’ère post-digitale

Quel travail pour 2030 ?

Parution : février 2019

Dominique Turcq

Travailler à l'ère post-digitaleComment réconcilier travail et société dans un monde en pleine évolution ? L’intelligence artificielle va t-elle détruire le travail et dissoudre dans les algorithmes le contrat social ? ou au contraire libérer l’homme et redonner sens à son travail ?
Sur un ton résolument optimiste, l’auteur revisite les chocs technologiques qui bouleversent aujourd’hui le monde du travail : intelligence artifcielle, neurosciences, biologie et génétique appliquées .. Comment tirer profit de ces révolutions ? Comment en faire une force ? A travers de nombreux exemples, cet ouvrage apporte des réponses à ces questions et à bien d’autres encore.
A l’orée du post digital, une nouvelle entreprise se dessine, plus à l’écoute  de son environnement, plus centrée sur l’humain, ou le collectif s’apprête à prendre le pas sur la machine.

Sommaire

La révolution permanente du travail. Où en est l’impact du digital sur le travail  ? Les fondements du post-digital. L’intelligence artificielle appliquée Les neurosciences appliquées. La biologie et la génétique appliquées. Un nouveau système social. Un climat d’acceptation d’un monde post-vérité. L’entreprise à nouveau réinventée  ? Panorama du travail à 10 ans  : nouveaux talents, nouveaux savoir-faire, nouveaux systèmes, nouvelle place du travail et nouveaux enjeux du travail ensemble.

Auteur 

Dominique Turcq / Consultant, Fondateur de l’Institut Boostzone

HEC, Docteur EHESS, il a été professeur à HEC, directeur associé chez McKinsey, DG stratégie mondiale chez Manpower. Il a fondé et préside l’Institut Boostzone (conseil en stratégie, recherche sur l’avenir du monde du travail). Il enseigne à Sciences Po et intervient comme conférencier et formateur en grandes entreprises.


Le guide de la transformation digitale

Vicent Ducrey & Emmanuel Vivier

Hub Institute Collection

352 pages – 35 € – G 57079 – 2ème édition augmentée

Le guide de la transformation digitale-1

Face à la disruption causée par le numérique, la transformation digitale est devenue un sujet majeur de préoccupation et un enjeu stratégique pour toutes les organisations quelle que soit leur taille : business, marketing, ressources humaines, processus de production, système d’informations, datas…

C’est pour répondre à ce défi que Vincent Ducrey et Emmanuel Vivier ont écrit Le Guide de la transformation digitale. Après plus de dix-huit ans à accompagner les grandes entreprises et organisations dans le numérique, ils présentent une méthode pédagogique et solide en six chantiers et cinq étapes pour penser et réussir la transformation digitale de votre organisation.

Que vous soyez un dirigeant, un directeur marketing, un DRH, un DSI, un directeur digital, un manager ou un collaborateur qui veut comprendre et maîtriser les enjeux stratégiques à venir, cet ouvrage a été pensé pour vous

Inclus

· 4 grandes ruptures et 14 tendances technologiques qui changent le monde

· 100 start-ups qui vont disrupter les industries traditionnelles

· 6 chantiers clés pour réussir votre transformation digitale

· 5 étapes pour définir votre feuille de route

· 30 questions à vous poser pour appliquer ces conseils à votre organisation

· 20 témoignages de décideurs du digital et avis d’experts

· 101 mots pour tout comprendre

· 1 accès aux bonus (interviews, schémas, bonnes pratiques)

Sommaire

Comprendre les enjeux de la disruption digitale

Les évolutions technologiques changent le monde / L’avènement du consommateur connecté / Les start-up viennent concurrencer les entreprises traditionnelles / GAFA : quand les géants digitaux attaquent les autres industries

Les six chantiers de la transformation digitale

Premier chantier : leadership et management

Deuxième chantier : culture et organisation

Troisième chantier : la technologie

Quatrième chantier : les données

Cinquième chantier : marketing et expérience client

Sixième chantier : la mesure

La transformation digitale en pratique

Définir votre feuille de route / Se préparer (dans le cas d’une prise de poste) (1 à 3 mois) / Auditer (besoins, capacités, résultats) (1 à 3 mois) / Planifier et cadrer (1 à 3 mois) / Tester (3 à 9 mois) / Déployer (mesurer et optimiser) (12 à 36 mois) / Mesurer la performance et le ROI des actions menées

Les auteurs

VINCENT DUCREY, CEO du HUB Institute Auteur primé du Guide de l’influence et du Guide la communication sans risque, Vincent a été conseiller digital du gouvernement français. Vincent fédère les 3 000décideurs digitaux français lors du HUBFORUM et de conférences internationales.

EMMANUEL VIVIER, cofondateur du HUB Institute Expert reconnu du digital et du marketing, Emmanuel accompagne les grandes marques depuis vingt ans dans leur transformation numérique. Emmanuel a formé plus de 12 000 managers et est intervenu à plus de 1 000 conférences dans le monde.

www.guidedelatransformationdigitale.com et www.hubinstitute.com


Réussir sa transformation digitale RH, marketing, data, logistique

Réussir sa transformation digitale RH, marketing, data, logistique

Cindy Dorkenoo, Aurore Crespin, Laura Lombardo, Frédéric Klotz, Hamza Moulim

336 pages – 29€ – G 56520

​Cet ouvrage, à destination des chefs d’entreprise et des cadres dirigeants, n’est pas un état des lieux mais bien un manuel riche d’outils et d’idées stratégiques afin d’affronter cette nouvelle ère.

· Comment auditer mes départements clés ?

· Comment faire évoluer mes équipes ?

· Quels nouveaux outils et compétences acquérir ?

· De quelles stratégies innovantes puis-je m’inspirer ?

Articulé en quatre parties correspondant aux départements clés les plus impactés par la transformation digitale : RH, marketing, logistique et data ; l’ouvrage dresse une vraie roadmap de la transformation digitale réussie afin d’identifier de nouveaux relais de croissance.

Sommaire

RH : l’humain au cœur de la transformation digitale

Comment auditer vos ressources humaines ? / Les évolutions des métiers des ressources humaines / Les nouveaux outils de recrutement / Comment faire évoluer mes équipes ? / Focus sur les stratégies RH innovantes

Marketing digital : au cœur de la croissance

Comment auditer votre stratégie marketing digital ? / Les évolutions des métiers du marketing digital / Les outils incontournables du marketing digital / Comment faire évoluer mes équipes ? / Focus sur les stratégies digitales innovantes

Logistique : conjuguer rentabilité et omnicanalité

Comment auditer la logistique en place ? / Les évolutions des métiers de la logistique / Les outils de la logistique

Comment faire évoluer mes équipes ? / Focus sur les stratégies logistiques innovantes

Data : la ruée vers l’or noir, exploiter ses données intelligemment

Comment auditer la gestion de vos données ? / Les nouveaux métiers de la data / Les outils de la data / Comment faire évoluer mes équipes ? / Focus sur les stratégies data innovantes

Les auteurs

Cindy Dorkenoo est consultante en stratégie et transformation digitale et évolue dans le digital depuis plus de 10 ans. Elle a notamment fondé Naïas Formation, un centre spécialisé en marketing digital. Maître de conférences associée au CNAM, elle intervient également à la CCI de Paris.

Aurore Crespin a occupé depuis plus de 13 ans plusieurs fonctions dans le monde du recrutement. En 2014, elle a fondé coop-time.fr : un site de recrutement participatif qui fonctionne par la recommandation. Elle fait partie du réseau Club d’affaires Dynamique Mag à Paris.

Laura Lombardo a contribué à la création du premier réseau social pour rencontrer ses voisins (Peuplade). En 2014, elle a créé en partenariat avec Aurore Crespin, COOPTIME et fait également partie du réseau d’affaires BeeforBizz à Levallois.

Frédéric Klotz a travaillé pendant plus de 10 ans chez RueDuCommerce, dont il a notamment dirigé la Supply Chain. Actuellement à la tête de son propre cabinet de conseil, il aide les entreprises du commerce connecté à optimiser leurs achats, leur logistique ou encore leur relation client.

Hamza Moulim est consultant indépendant, il accompagne annonceurs et agences dans leurs projets data et digital. Il a travaillé pour des directions marketing internationales de différents secteurs et a enseigné les métiers de la data digitale dans des formations statistiques et e-business (Tolbiac TIDE, ECOTIC-Univ Rennes 2)


Digital, emploi et compétences – Terres nouvelles, droit devant !

Digital, emploi et compétences – Terres nouvelles, droit devant !Terres nouvelles droit devant

Ou comment deux dirigeants de grandes entreprises voient et s’engagent dans les mutations digitales et les ressources humaines

Gérald Karsenti, Alain Roumilhac

192 pages – 12€- G56428

La technologie permet de tout envisager: digitalisation des en­treprises, disruption de l’économie, refonte sociétale, évolution du leadership, redéfinition des compétences ; rien n’échappe au tsunami qui nous frappe. Et vouloir maintenir le statu quo n’est plus de mise. Confrontés à ces mutations, deux présidents de grandes entreprises se sont retrouvés pour partager leurs analyses et leur vision de ce que demain nous prépare… et continuer à agir.

Sur le mode de quatre conversations animées par Christian Boghos, les auteurs analysent les conséquences de la  révolution digitale sur l’emploi. Ils montrent notamment qu’au sein des entreprises, les collaborateurs et les dirigeants n’auront plus les mêmes rôles et qu’un nouveau modèle social et un nouveau leadership vont émerger :

 

  • L’entreprise sera à l’image de l’économie : collaborative.
  • Les salariés ne seront plus des subordonnés mais des alliés, les membres d’une même équipe.
  • Le rôle du dirigeant sera alors de favoriser le changement et de favoriser la créativité, dans un environnement de dialogue et d’échange.
  • Son rôle sera aussi de faire émerger un cadre dans lequel liberté de parole, prise d’initiative et collaboration horizontale seront les maîtres mots.

Sommaire de Terres nouvelles droit devant

• Deux dirigeants et une conversation : les mots d’un nouveau monde

• Face à face #1 – Le monde tel que nous le voyons face à nos anciennes certitudes !

• Face à face #2 – Quel monde la numérique nous prépare-t-il ?

• Face à face #3 – Quels hommes, quelles compétences pour cette nouvelle réalité de l’entreprise ?

• Face à face #4 – Le dirigeant. Une révolution aussi.

• Pour ne pas conclure.

Les auteurs de Terres nouvelles droit devant

Alain Roumilhac est président de ManpowerGroup France, dont la mission, avec ses différentes marques, est d’accompagner les entreprises dans les mutations de leurs ressources humaines. Il est également vice-président de la Fondation Agir Contre l’Exclusion (FACE), membre du Comité Exécutif du Groupement des Professions de Services, du Conseil d’Administration de Prism’emploi (Fédération professionnelle des Agences d’Emploià et de l’AFEP (Association Française des Entreprises Privées).

Gérald Karsenti est président directeur général de Hewlett Packard Enterprise France. Il est aussi professeur affilié au sein d’HEC Paris où il intervient sur le sujet du leadership et de la révolution digitale. Conférencier, « Influencer » sur LinkedIn, il est également chroniqueur dans la Harvard Business Review France et auteur de trois ouvrages de management.

Les entretiens sont animés par Christian Boghos, président de la Fondation ManpowerGroup et directeur de la collection « L’instant qui suit » aux éditions Eyrolles.


Premiers pas vers le digital

Premiers pas vers le digital Lalée Pinoncely

Digital .. Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn,
toutes les astuces pour vous lancer facilement !

151 pages – 20€ – G 56557

Perdus dans le monde complexe de la transformation digitale et souvent dépassés avant d’avoir commencé, les entreprises et leurs dirigeants ont pris du retard. Cette transformation digitale ne commencerait-elle pas avec la communication digitale ?

Concret et pratique, cet ouvrage propose une boîte à outils simple et accessible pour se lancer sur les principaux réseaux sociaux – Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn -, mais également pour mettre en place une communication digitale globale.

Pour faire vos premiers pas dans chaque domaine, cet ouvrage vous propose :

· de définir quels sont les objectifs pour vous et votre entreprise ;

· de comprendre comment ça marche concrètement ;

· des conseils simples et une multitude d’exemples ;

· une série de bonnes questions à vous poser avant de vous lancer.

Sommaire

Premiers pas vers un état d’esprit digital

Premiers pas vers un mode de vie digital de votre entreprise.

Premiers pas vers un nouveau collaborateur : votre community manager.

Premiers pas sur Google

Premiers pas vers la communication digitale sur les réseaux sociaux.

Premiers pas vers les réseaux sociaux principaux

Premiers pas sur Facebook

Premiers pas sur Twitter

Premiers pas sur Instagram

Premiers pas sur LinkedIn

Premiers pas vers des relations IRL (In Real Life)

Premiers pas vers une stratégie d’influence

Premiers pas vers les relations presse e-RP

Préface de Jacques Bungert et avec un entretien de Marc Simoncini et Jacques-Antoine Granjon

Lalée Pinoncély a fondé By Lalée Communication en 2013. Elle accompagne les entreprises dans leur stratégie d’influence et de communication digitale. Son idée :

simplifier ce monde parfois insondable et anxiogène et le rendre accessible et concret à tous avec un discours simple et des actions sur le terrain.


Penser digital

Penser digitalPenser digital – Les RH au cœur de la dynamique de transformation

David Autissier, Alexandra Lange, Sébastien Houlière

140 pages – 24 € – G 56775

Transformation digitale, disruptions des business models, modifications profondes des pratiques organisationnelles et modes de collaboration. Au cœur de la transformation numérique, les regards se portent sur la fonction RH pour accompagner ces mutations culturelles, technologiques et organisationnelles.

Salariés et managers ont-ils le réflexe digital ? Quelle appropriation des nouvelles technologies dans les modes de fonctionnement ? Entre changements profonds et invariants, quel(s) impact(s) du digital sur la posture managériale ? Comment mobiliser salariés et managers pour relever le défi d’associer démarches d’innovation et d’amélioration continue ? Quelle place pour l’expérimentation ?

En s’appuyant sur l’observation de la politique RH du Groupe AG2R LA MONDIALE, cet ouvrage propose un retour d’expérience sur les dispositifs de mobilisations managériales gagnants à l’aune du digital.

Sommaire de Penser digital

Le digital pour mettre l’entreprise en mouvement ; L’expérimentation digitale du Groupe AG2R LA MONDIALE ; Les apprentissages de l’expérience digitale ; Quelques outils mobilisés.

Les auteurs de Penser digital

David Autissier est maître de conférences HDR en management à l’IAE Gustave- Eiffel de l’université Paris-Est Créteil et membre de l’IRG. Expert en gestion de la transformation, il accompagne des grands groupes dans leurs stratégies et leurs pratiques. Auteur de 48 livres en management et changement, il est directeur scientifique de la Chaire ESSEC du Changement et de la Chaire Innovation managériale et Excellence opérationnelle

Alexandra Lange est diplômée de Sciences Po et de l’ESSEC. Après un parcours professionnel dans le conseil et l’accompagnement des transformations, elle intègre le Groupe AG2R LA MONDIALE en 2010. Directrice de la Formation, elle a travaillé à déployer la politique de formation du Groupe et à accompagner les transformations dans un contexte de rapprochement des hommes et des organisations.

Sébastien Houlière est diplômé de Dauphine et titulaire d’un DESS Gestion des ressources humaines à l’université Paris I Panthéon-Sorbonne. Il est responsable de l’accompagnement des managers au sein du Groupe AG2R LA MONDIALE depuis 2005. Dans un contexte de changement permanent, il a travaillé à la mise en place d’une politique managériale innovante, à penser et réaliser des dispositifs de réseaux apprenants, et à accompagner les dirigeants dans leurs réflexions et projets managériaux.

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Consultant innovateur dans le domaine des RH et des TIC, Stéphane Poignant décrypte via sa plateforme, l’impact du digital et du numérique sur la fonction RH. Concepteur, formateur au CEPRECO (CCI de Lille), chez IFOCOP, CESI, PIGIER, il est chargé d'enseignement au CNAM de Lille. Stéphane Poignant a créé et a animé Indice RH, site Média de référence dans les Ressources Humaines durant une dizaine d’années.

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