Le bonheur d’etre leader

Le bonheur d’etre leader

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Le bonheur d’etre leader

Tal Ben-Shahar est le spécialiste mondial de la psychologie positive. Il est connu comme le “Professeur de bonheur” (Harvard).
• le Leadership dans la vie professionnelle et personnelle : Le programme SHARP de développement du leadership est connu dans le monde entier.
• Droits cédés en français, espagnol, japonais, chinois, hébreu.

Collection : Happiness@Work

Pages : 256
Parution : 25/10/2018
Prix : 22,50 €
isbn : 978-2-8073-2096-3

Cet ouvrage présente le modèle SHARP (Sentiment de maîtrise, Hygiène de vie, Absorption, Relations saines, Priorité et Engagement) pour devenir un leader puissance 10 et enseigne les techniques de la psychologie positive pour :
• Ne plus être distrait par ses faiblesses et ses doutes, mais optimiser ses points forts ;
• Ne plus être dévoré par le stress, mais retrouver santé physique et bien-être émotionnel ;
• Ne plus attendre le coup de génie, mais s’impliquer avec constance et présence ;
• Ne plus tenter d’exercer autorité et contrôle, mais entretenir des relations saines avec les autres ;
• Ne plus travailler comme une machine, mais trouver un sens et s’engager dans tout ce qu’on fait ;
• Ne plus se sentir étranger, mais trouver l’inspiration et inspirer ses collaborateurs.
Tal Ben-Shahar, PhD, est conférencier et auteur de bestsellers internationaux (Choisir sa vie, L’Apprentissage du bonheur…). Ses cours à Harvard sur la psychologie positive et la psychologie du leadership sont parmi les plus demandés de l’histoire de l’université. Angus Ridgway est cofondateur et PDG de Potentialife. Il a passé plus de vingt ans chez McKinsey, où il a dirigé le développement du leadership au niveau mondial. Préface de Fabrice Midal.
Large public de managers, DRH, GRH, psychologues, coachs.

Sommaire

Chapitre 1 L’effet 10X : Des facteurs de performance pour réussir sur la durée et s’épanouir

Chapitre 2 Faire place à la nouveauté : L’environnement de travail sans frontières du XXIe siècle

Chapitre 3 Les mythes sur le bonheur et le leadership : Présentation du modèle SHARP

Chapitre 4 Sentiment de maîtrise : Exploiter au mieux ses points forts

Chapitre 5 Hygiène de vie : Injecter de l’énergie dans sa vie et son travail

Chapitre 6 Absorption : Trouver l’extraordinaire dans l’ordinaire, grâce à l’engagement dans la pleine conscience

Chapitre 7 Relations saines : Tisser des liens authentiques et positifs avec les autres

Chapitre 8 Priorité : Sens et implication, les clés d’un leadership épanoui

Chapitre 9 Une approche équilibrée : Le modèle SHARP et la réussite en cascade

Chapitre 10 Obstacles – et solutions – à un changement de comportement durable : La plasticité cérébrale et la possibilité d’une transformation heureuse

Chapitre 11 Créer de nouvelles voies durables vers un leadership épanoui : Outils et techniques pour opérer les changements SHARP

Chapitre 12 Finale : l’effet 10X revisité ; devenir totalement soi-même.

Tal Ben-Shahar, auteur de best-sellers, spécialiste de la psychologie positive et de la psychologie du leadership.

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Consultant innovateur dans le domaine des RH et des TIC, Stéphane Poignant décrypte via sa plateforme, l’impact du digital et du numérique sur la fonction RH. Concepteur, formateur au CEPRECO (CCI de Lille), chez IFOCOP, CESI, PIGIER, il est chargé d'enseignement au CNAM de Lille. Stéphane Poignant a créé et a animé Indice RH, site Média de référence dans les Ressources Humaines durant une dizaine d’années.

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