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Revue de presse


Prêts pour l’innovation RH ? Par Julien Dargaisse – Focus RH

Depuis la naissance des toutes premières agences de recrutement, la technologie a permis d’accélérer la structuration du processus de recrutement moderne. Pour autant, ce dernier, principalement basé sur l’évaluation des compétences dures, n’a que très peu évolué sur le principe. Il est peut-être temps de revoir sa copie. La crise de 2008 a entraîné une remise en cause profonde des systèmes en place,notamment par les nouvelles générations de travailleurs.

A quoi bon se projeter dans une organisation toute sa carrière alors qu’on ne sait même pas de quoi demain sera fait?.

Repenser le processus de recrutement à l’aide de la technologie

Il n’est donc plus question de vouloir juste faire plus vite avec la technologie.

Attirer les potentiels

Une fois le candidat attiré, il s’agit ensuite de soigner son expérience, de la candidature à l’onboarding, tout en s’attachant à élargir le sourcing. Pour ce faire, le processus de recrutement se doit d’être cohérent, optimisé et faire bonne place aux soft skills, puisque les compétences dures ne suffisent plus. S’ils se projettent et se reconnaissent dans votre structure, ils pourront jouer le jeu d’un système de cooptation par exemple. Ainsi, vous vous donnerez la possibilité d’être surpris par des potentiels que vous n’auriez peut-être pu atteindre par des canaux classiques.

Fidéliser les potentiels

Le succès d’un processus de recrutement s’évalue également par la capacité de l’organisation à fidéliser la recrue et révéler son potentiel. Le chercheur en ingénierie cognitive Idriss Aberkane décrit les étapes d’acceptation d’une révolution, qu’elle soit culturelle, économique ou technologique.  Enfin, elle finit par devenir évidente. Certains d’entre vous ont déjà entamé la transformation digitale de leur processus de recrutement.

http://www.focusrh.com/tribunes/prets-pour-l-innovation-rh-par-julien-dargaisse-29262.html

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Consultant innovateur dans le domaine des RH et des TIC, Stéphane Poignant décrypte via sa plateforme, l’impact du digital et du numérique sur la fonction RH. Concepteur, formateur au CEPRECO (CCI de Lille), chez IFOCOP, CESI, PIGIER, il est chargé d'enseignement au CNAM de Lille. Stéphane Poignant a créé et a animé Indice RH, site Média de référence dans les Ressources Humaines durant une dizaine d’années.

Auteur de l’article : universityrh

Consultant innovateur dans le domaine des RH et des TIC, Stéphane Poignant décrypte via sa plateforme, l’impact du digital et du numérique sur la fonction RH. Concepteur, formateur au CEPRECO (CCI de Lille), chez IFOCOP, CESI, PIGIER, il est chargé d'enseignement au CNAM de Lille. Stéphane Poignant a créé et a animé Indice RH, site Média de référence dans les Ressources Humaines durant une dizaine d’années.