Analytique RH

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analytiqueRHDémarche, bénéfices, défis

par Guillaume PERTINANT, Sébastien RICHARD et Patrick STORHAYE

216 pages – 22 €

Pratique courante pour de nombreuses fonctions comme le marketing par exemple, la démarche analytique d’utilisation des données de l’entreprise gagne progressivement, mais lentement, la filière Ressources Humaines. Les acteurs de la fonction RH génèrent et conservent en effet une quantité importante d’informations très précieuses dont ils ne font, pour le moment encore, qu’une utilisation très limitée. Dans cet ouvrage, les auteurs soulignent les avantages, opérationnels et stratégiques, que la fonction RH pourrait tirer à entrer de plain-pied dans l’ère de l’analytique, tout en explorant les réticences, souvent infondées, à la mettre en œuvre. Ils proposent surtout d’accompagner la fonction RH dans la mise en œuvre opérationnelle d’une telle démarche.

D’une part, en identifiant à travers des exemples simples tirés de cas réels illustrés, des sujets RH propices au déploiement de l’analytique RH : absentéisme, turnover, ROI formation…

D’autre part, en proposant une réflexion générale sur la manière dont les acteurs doivent faire évoluer leurs pratiques, de la production des données à l’interprétation des résultats et la construction de plans d’action. Cet ouvrage s’adresse principalement aux cadres de la fonction RH soucieux de déployer une démarche analytique dans leur périmètre d’action, et qui veulent en apprécier les potentialités et évaluer les écueils. Il s’adresse également aux étudiants en deuxième et troisième cycles RH qui se préoccupent légitimement des évolutions à venir de leur future activité

« En scrutant la démarche, les bénéfices et les défis de l’analytique RH, ces trois auteurs en montrent concrètement les applications (absentéisme, accidentalité), les dérives possibles (enjeux éthiques, chimères), les conditions de réussites (méthodes et compétences statistiques, collaboration…). C’est donc bien un passage en revue des promesses d’une mise en œuvre raisonnée de la démarche analytique RH assorti d’exemples concrets que cet ouvrage qu’on pourrait dire nécessaire vous propose. Qu’il soit agréable à lire ne gâche rien. »

Extrait de la préface Bénédicte Ravache

Guillaume PERTINANT est fondateur et dirigeant de HAVASU (www.havasu.fr).

Sébastien RICHARD est maître de conférences en économie à l’Université de Lille 1.

Patrick STORHAYE, Président de Flexity, société de conseil en RH et digital, et Professeur Associé au CNAM et fondateur de RH info.

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Consultant innovateur dans le domaine des RH et des TIC, Stéphane Poignant décrypte via sa plateforme, l’impact du digital et du numérique sur la fonction RH. Concepteur, formateur au CEPRECO (CCI de Lille), chez IFOCOP, CESI, PIGIER, il est chargé d'enseignement au CNAM de Lille. Stéphane Poignant a créé et a animé Indice RH, site Média de référence dans les Ressources Humaines durant une dizaine d’années.

Auteur de l’article : universityrh

Consultant innovateur dans le domaine des RH et des TIC, Stéphane Poignant décrypte via sa plateforme, l’impact du digital et du numérique sur la fonction RH. Concepteur, formateur au CEPRECO (CCI de Lille), chez IFOCOP, CESI, PIGIER, il est chargé d'enseignement au CNAM de Lille. Stéphane Poignant a créé et a animé Indice RH, site Média de référence dans les Ressources Humaines durant une dizaine d’années.

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